煤炭行业现代信息化狂潮的缓慢演变 - 煤炭信息化 - 工业控制新闻

时间:2019-03-25 11:47:20 来源:丹棱新闻网 作者:匿名



在煤炭行业的现代信息化狂潮中缓慢发展

2008/12/24 16: 09: 31

资料来源:中国矿业网

近年来,当我国各行业信息化建设的浪潮高于浪潮时,大多数中国煤炭企业作为基础产业的信息化建设步伐极为缓慢。如何利用信息技术作为改造中国传统煤炭工业企业,促进其管理信息化,通过信息化促进工业化,发挥其后发优势,实现提高核心竞争力的目标的手段,应放在最中国煤炭企业经理。在你面前很难。通过对煤炭行业和其他行业个人经验的比较分析,笔者发现了一些制约我国大多数煤炭行业企业信息化建设发展的因素。主要有以下几个方面:

首先是资金问题。

从历史积累的角度来看,中国的基础工业煤炭工业长期以来一直受到国家宏观经济政策的影响。真正进入市场经济的时间相对较晚。在“三年亏损和摆脱困境”的政策下,煤炭企业无私奉献,此时大多数煤炭企业已经羞涩。在真正进入市场经济之后,在1999年前后的持续疲软之后,煤炭市场一直处于低调趋势。那时,煤炭企业的收入只能保持简单的生产。 “三角债务”继续存在。企业的流动性存入应收账款。员工的工资仍然拖欠。金钱,每年安排信息建设的资金也很小,而且极其有限。对于整个信息工程建设来说,这只是一个昙花一现,还不够。资金严重短缺的问题已成为制约我国大多数煤炭企业信息化建设的最大障碍。

第二是思想认识问题。

在20世纪80年代和90年代,煤炭企业对企业信息(如办公自动化,自动控制等)的投资受到当前技术水平和缺乏合理规划等诸多因素的影响。长期以来,在大多数煤炭行业领导者的心目中,信息化只是花费了大量资金和装饰门面的问题。由于煤炭企业的特殊性,使用很多人,是劳动密集型的传统基础产业,地下经营,是一个高风险行业,通常大多数企业领导都注重安全和生产,并认为安全不是事故发生后,煤炭企业越来越受益,企业信息化缺乏发展前景。主要有两个原因:一是国内煤炭企业缺乏信息化建设成功案例,二是缺乏信息化所需的必要技术和知识。理解。大多数煤炭企业管理者对企业管理信息化的过程和重要性认识不足。企业管理信息化是信息技术与企业管理的有效结合。在落后机制,过时设备和广泛管理的基础上,无法实现信息化。企业信息化不仅要求制度创新,技术创新需要概念更新,还要打破传统的僵化思想和实践,建立先进的管理理念,采用先进的科学管理方法和现代管理手段彻底改变面貌。构建一个全新的业务。大多数煤炭行业的领导者普遍认为,只要他们购买电脑,建立网络,只是将日常工作放在电脑上,就是企业信息。我没有意识到企业信息化的过程是系统和概念变化的过程。这是完全重塑企业并重新构建它的过程。这是涉及公司所有员工的“洗脑”项目。学习和理解信息化所包含的先进管理理念,真正提高对企业各方面信息化代表的先进管理理念和管理思想的认识,达成共识,加强企业,部门,部门和企业。与客户,供应商,信息软件开发商和管理咨询公司沟通协作,通过业务流程的重组和快速实施,合理配置内部资源,实现基础数据积累,实现管理进步,推进科学预算,自动控制事后,动态调整,事后的客观客观分析和评价,才能真正做到企业信息化。

第三是需求分析问题。

由于煤炭公司缺乏资金,他们在资金问题上做了一切。应该说他们总是想花一点钱来做大事。这种勤奋和经济的风格是必要的,但对信息化建设等系统工程来说太糟糕了。 。一方面,他们往往缺乏系统分析方面的才能和知识。到目前为止,一些单位甚至大多数单位都无法详细描述使用先进的信息化工具可以做些什么。通过信息化可以给企业带来什么只能让软件供应商摆布,这也给后来项目的接受带来了困难。另一方面,软件公司承接项目研究和实施,因为他们获得的资金较少,经常煞费苦心地深入企业做详细研究,不知道企业需要解决哪些问题最多,找不到IT支持点。而机会点,往往发给企业是一般处方,执行标准流程,在他们看来,无论如何,中国的煤炭企业是相似的,基本相同,在提交给企业的解决方案中,个性化的管理需求企业避免谈话或模棱两可。项目实施通常是中途,由于企业个性化的关键问题,软件无法完成,二次软件开发的成本相对较大。企业和软件供应商不愿做出牺牲,最终导致项目的堕胎,或两者兼而有之。谈判,避免一次难以完全解决的问题,放弃应该实现的功能,急于完成项目验收,往往是劳动和财富,应用效果并不理想。由于大多数煤炭企业的手的紧张,在从事信息化建设项目时,不可能咨询公司并找到项目监督。只有坚定不移地走新型工业化道路,才能实现煤炭工业的健康持续发展。

首先,我们必须努力发展煤炭行业的信息技术。

煤炭信息化建设应以企业为基础,努力推进宾县龙头企业等大中型企业的信息化建设。充分利用现代信息技术,转变生产流程,自动化生产流程,完善企业管理,实现科学化,规范化,信息化的企业管理;改善信息系统,实现知识管理网络化;改变营销方式,实现电子商务运作。信息技术的普遍应用将大大提高劳动生产率,降低资源消耗和生产成本,减少环境污染,成为煤炭工业发展的强大动力。

二是大力推进产业结构优化升级。

坚持利用高新技术和先进适用技术改造和提升煤炭工业。利用高新技术和先进适用技术改造煤炭工业,提高科技含量,促进产品升级,提高产品质量和经济效益,是加快宾县煤炭工业发展的重大举措。宾县利用先进适用技术改造煤矿的经验也取得了显着成效,企业竞争力得到进一步提升。继续积极投资,采用高新技术和先进技术,促进产业结构升级。

振兴煤炭装备制造业。装备制造业是煤炭工业可持续发展的基础和动力。煤炭工业的生产技术水平和竞争力在很大程度上取决于煤炭设备制造业提供的技术设备的性能和水平。重点抓好煤矿机械重要基础部分,提高主要设备开发能力,提高设备可靠性,推广机电一体化,提高设备行业自动化水平;依托关键技术改造和重大工程项目技术设备,为煤炭行业提供先进,完整的装备;加快老煤机制造业的调整,重组和转型。

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